“泰山行动十大旗手评选”候选人巡展——何晓良
日期:2011-12-13
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何晓良,1982年3月出生,今年29岁。2005年毕业于西安建筑科技大学,建筑装饰专业。2008年3月进入经发置业分公司,任土建工程师一职。在普通的工作岗位上,我敬业扎实,守职尽责,勤恳勤学,全力拼搏,为公司发展作出自己的贡献,无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作,同时也获得了以下荣誉:2008年获得最快进度奖;2009年获最勤奋敬业奖;2009年被西安市城中村和棚户区改造办公室评为先进工作者;2010年获得经发骄子荣誉称号;2010年被西安市城中村和棚户区改造办公室评为先进个人。
一、爱岗敬业,甘于奉献。
自进入公司担任土建工程师后,正赶上市重点安居工程“祥和居安置小区”的建设。在我看来,安居工程是福及子孙的一项伟业,质量问题是关头,质量出问题,不仅给公司造成严重的经济损失,并且还会使公司及政府形象受到损失。 由于祥和居一期工程为简装房,所以工期压力非常大,面对工期紧、任务重、各工序及各分包单位须同时穿插且遇到冬季施工等一些不利因素,要想按照政府给出时间交工,我深知不能出现一点窝工及返工,一旦窝工或返工将无法按照要求时间竣工,要想保质保量的完成任务就必须研究解决现实问题的最佳方案并亲自到施工现场督导工作,每道工序开始之前先做工序样板,待样板评审完后再进行大面积施工,把样板先行认认真真的落实。严把每一个工序,只有这样才能不出现质量问题,出现返工现行,才不会因为各工序穿插混乱出现窝工现象。
为了实现公司给政府及安置户的承诺,在公司领导的带头下每晚加班加点,在工地基本上连续3个月未休息,当工程进行到后期,很多安置户都到工地现场看他们的房子,这其中有老人也有孩子,有的老人在寒冷刺骨的冬季坚持每天都到工地来看工程进度,面对他们一双双期盼的眼睛,我觉得身上的担子很重,同时心理默默的告诉自己,一定要按时保质保量完成建设任务,俗话说有压力就有动力。所以干起活来浑身都是干劲。每天都在工作面上检查,发现质量问题及时纠正、在易发生质量问题的地方提前预控。积极协调各单位间的配合,无论是白天还是黑夜,只要出现问题都将第一时间出现在工地,通过3个月苦干,终于完成了大部分建设任务,为工程顺利交工奠定了基础。
二、 质量工作中的持续改进
祥和居一期工程虽然按照目标完成,但是在质量上仍然存在一些问题,所以在二期工程施工时吸取经验教训,如针对一期屋面及卫生间漏水问题较多情况,在二期施工时将防渗漏问题作为首要改进的问题进行处理。切实做到样板先行,每栋楼先做样板,等样板评审完成后对施工工人现场交底,然后再进行大面及施工,同时加大对施工过程控制,做到基层检查施工、监理、甲方100%全检,防水闭水检查施工、监理、甲方100%全检,将问题彻底解决不留隐患。针对公司推行的实测实量、分户验收制度认真学习研究,给施工单位及监理单位讲解并现场实际操作,做到将实测实量、分户验收制度推行到施工层面,只有这样才能运用到工程实际中去指导施工。只有这样一步一个台阶,把工程质量的提升落到实处,落到每一个质量控制点上,只有一点一滴的积累才能将工程整体质量真正的提升,真正的做到持续改进。
三、质量就是企业的生命,责任重于泰山
经由几年的摔打磨炼,我正在逐渐走向成熟,在自己热爱的岗位上,我将严以律己,扎实苦干,无私奉献,奉行“质量就是企业的生命,责任重于泰山”为企业争创诺言,打造名牌工程出力。
一、爱岗敬业,甘于奉献。
自进入公司担任土建工程师后,正赶上市重点安居工程“祥和居安置小区”的建设。在我看来,安居工程是福及子孙的一项伟业,质量问题是关头,质量出问题,不仅给公司造成严重的经济损失,并且还会使公司及政府形象受到损失。 由于祥和居一期工程为简装房,所以工期压力非常大,面对工期紧、任务重、各工序及各分包单位须同时穿插且遇到冬季施工等一些不利因素,要想按照政府给出时间交工,我深知不能出现一点窝工及返工,一旦窝工或返工将无法按照要求时间竣工,要想保质保量的完成任务就必须研究解决现实问题的最佳方案并亲自到施工现场督导工作,每道工序开始之前先做工序样板,待样板评审完后再进行大面积施工,把样板先行认认真真的落实。严把每一个工序,只有这样才能不出现质量问题,出现返工现行,才不会因为各工序穿插混乱出现窝工现象。
为了实现公司给政府及安置户的承诺,在公司领导的带头下每晚加班加点,在工地基本上连续3个月未休息,当工程进行到后期,很多安置户都到工地现场看他们的房子,这其中有老人也有孩子,有的老人在寒冷刺骨的冬季坚持每天都到工地来看工程进度,面对他们一双双期盼的眼睛,我觉得身上的担子很重,同时心理默默的告诉自己,一定要按时保质保量完成建设任务,俗话说有压力就有动力。所以干起活来浑身都是干劲。每天都在工作面上检查,发现质量问题及时纠正、在易发生质量问题的地方提前预控。积极协调各单位间的配合,无论是白天还是黑夜,只要出现问题都将第一时间出现在工地,通过3个月苦干,终于完成了大部分建设任务,为工程顺利交工奠定了基础。
二、 质量工作中的持续改进
祥和居一期工程虽然按照目标完成,但是在质量上仍然存在一些问题,所以在二期工程施工时吸取经验教训,如针对一期屋面及卫生间漏水问题较多情况,在二期施工时将防渗漏问题作为首要改进的问题进行处理。切实做到样板先行,每栋楼先做样板,等样板评审完成后对施工工人现场交底,然后再进行大面及施工,同时加大对施工过程控制,做到基层检查施工、监理、甲方100%全检,防水闭水检查施工、监理、甲方100%全检,将问题彻底解决不留隐患。针对公司推行的实测实量、分户验收制度认真学习研究,给施工单位及监理单位讲解并现场实际操作,做到将实测实量、分户验收制度推行到施工层面,只有这样才能运用到工程实际中去指导施工。只有这样一步一个台阶,把工程质量的提升落到实处,落到每一个质量控制点上,只有一点一滴的积累才能将工程整体质量真正的提升,真正的做到持续改进。
三、质量就是企业的生命,责任重于泰山
经由几年的摔打磨炼,我正在逐渐走向成熟,在自己热爱的岗位上,我将严以律己,扎实苦干,无私奉献,奉行“质量就是企业的生命,责任重于泰山”为企业争创诺言,打造名牌工程出力。
