经发地产 合规管理进行时
日期：2025-05-22
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近日，合规管理成为经发地产的“红词”，各部门都在组织全员编制《合规义务评价及风险管控清单》，并不时与外部咨询机构进行沟通，确保内容完整、准确。
为保证清单编制效果，5月14日至15日，合规管理咨询机构各位老师深入至各部门，与部门人员充分沟通部门的主要职责，协助梳理核心业务活动，帮助部门识别业务活动与法规、规范性文件、标准合约、内部制度的关联系，同时也培训了合规义务的概念、清单编制中容易出现的普遍性问题等。辅导扎实，要求明确，便于各部门在规定时间内高质量完成清单编制。
据企管部介绍，《合规义务评价及风险管控清单》是合规管理工作的基础，通过各个业务部门和管理部门逐项梳理自己的工作内容，结合各项必须遵循的法律法规和政策文件，确定工作中的合规风险点，把这些风险点按照风险程度和发生概率排列出来，形成风险识别清单，构建完善事前积极防范，事中有效管控，事后规范处置的合规管理工作机制。
公司领导高度重视合规管理工作，要求增强合规管理的责任感、紧迫感，不折不扣地完成上级有关工作部署和要求，高标准、严要求地完成规定动作。围绕经发地产生产经营中心工作，结合企业实际，建立科学、有效的的合规管理体系。落实管控责任，坚持各项管理体系有机融合，相互促进、协同发展，充分发挥管理效益的最大化，共同为经发地产高质量发展提供支撑和保障。
经发地产计划在三季度完成公司合规管理体系的建立。
