为筑牢企业合规经营防线,提升全员合规管理意识与实操能力,3月26 日,经发地产“党建+经发大课堂”组织开展质量和合规管理专题培训,公司高管、各部门负责人及员工代表参会,共同学习合规管理体系核心内容。

培训以“合规赋能・聚力前行”为主题,由企管部牵头授课,系统解读《质量和合规管理手册》及5项核心合规制度,明确“合规经营,筑稳企业根基;诚信发展,铸牢品质大厦”的合规方针,以及“违法违规事件为0、各类重大事项审查覆盖率 100%、问题整改有效100% ……”等8项刚性合规目标,强调各项目标已分解至各部门并完成方案策划,需严格落地执行。
在合规管理手册中,清晰界定各部门合规管理职责,明确企管部统筹推进、各业务部门主动识别风险的工作要求;培训讲师企管部负责人重点讲解合规义务识别、报告、审查、举报调查、责任追究五项核心制度的具体要求,公布举报电话与邮箱,规范举报调查全流程;同时深入解读“三重一大”决策制度,明确重大决策、人事任免、项目安排、资金运作的合规要求与决策流程。


经发地产还组织全员签署《合规承诺书》,倡导将合规理念内化于心、外化于行,严守合规底线、主动履行合规责任、积极识别防控风险。
此次培训旨在让全员系统掌握公司合规管理要求,强化合规意识与风险防控能力。下一步,经发地产将持续深化合规文化建设,常态化开展合规培训与监督检查,以健全的合规管理体系赋能企业稳健发展。
